Betriebliches Gesundheitsmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg.
Betriebliches Gesundheitsmanagement hat zum Ziel die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit aller Beschäftigten zu erhalten, zu fördern oder wiederherzustellen. Um das zu erreichen, braucht es gesunde Arbeitsbedingungen, eine gesunde Führungskultur sowie eine positive und gesunde innere Haltung aller Beschäftigten.
Mit einem ganzheitlich und strategisch aufgebautem Betrieblichen Gesundheitsmanagement steigt die Gesundheit und das Wohlbefinden der Beschäftigten. Sie sind zufriedener, haben mehr Motivation und identifizieren sich mehr mit ihrem Arbeitgeber. Dies wiederum führt zu einer höheren Leistungsfähigkeit und somit zu besseren Ergebnissen, einer Steigerung der Arbeitgeberattratktivität und einer höheren Produktivität.
Also eine WIN – WIN Situation – für das Unternehmen und alle Beschäftigten!
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Gemeinsam betrachten wir in 30 Minuten, wo ihr BGM gerade steht und was sinnvolle nächste Schritte sind.
Was macht die Ganzheitlichkeit aus?
BGM ist erst dann wirklich nachhaltig, wenn alle Aspekte abgedeckt werden – Verhalten, Verhältnisse und Haltung.
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Mein Angebot
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist genau so individuell wie jedes Unternehmen. Deswegen gibt es nicht nur den einen Weg. Den besten Weg können wir gemeinsam erarbeiten und passgenau auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Unternehmen zuschneiden.
BGM ist ein Managementsystem, das die größte Wirkung entfaltet, wenn es ganzheitlich, nachhaltig und strategisch aufgebaut wird.
Durch meine langjährige Erfahrung weiß ich, welche Schritte oft vergessen werden, die aber essentiell für den Erfolg sind.
Dreh- und Angelpunkt – Führungskräfte
Führungskräfte haben eine besondere Rolle. Sie müssen sich um ihre eigene Gesundheit kümmern und gleichzeitig das Wohlbefinden ihrer Beschäftigten im Blick haben. Mit ihrem Führungsverhalten haben Sie einen großen Einfluss auf die Arbeitsfähigkeit ihrer Teammitglieder.
Der Mensch im Mittelpunkt – Mitarbeitergesundheit
Gesunde Arbeitsbedingungen können nur dann eine Wirkung zeigen, wenn die Beschäftigten diese auch annehmen und ihr eigenes Verhalten reflektieren, Eigenverantwortung übernehmen und die Initiative ergreifen.
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