Gewinnen Sie Sicherheit

Finden Sie ihre eigene Instanz für „richtig und falsch“ und agieren Sie aus sich heraus – frei und unabhängig.

Handeln Sie souverän

Überzeugen Sie mit ihrem ehrlichen und selbstbewussten Auftreten. So werden Sie gesehen und gehört.

Fördern Sie und fordern

Entdecken Sie Potentiale und Stärken und entfalten Sie diese mit einer klaren, konsequenten und wertschätzenden Führung.

Seien Sie selbst

Befreien Sie sich von Rollenvorstellungen und Funktionsbeschreibungen und leben Sie ihren eigenen und authentischen Führungsstil.

Entfalten Sie Ihre Führungsstärke

Als Führungskraft sind Sie ein Dreh- und Angelpunkt im Unternehmen. Sie haben einen großen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und das Miteinander. All das sind Stellschrauben für Qualität, Produktivität, Arbeitgeberattraktivität, Wohlbefinden und Gesundheit sowie Motivation und Sinnhaftigkeit.

Führung lernen Sie nicht in einer Ausbildung oder einem Studium. Führung lernen Sie durch Führen, Reflektieren, Sparring und Weiterentwicklung. Ich bin Ihre Partnerin, um Sie zu Ihrer Führungsstärke zu führen.

Im Coachingprozess reflektieren Sie als Führungskraft Ihre eigene innere Haltung in der Führung, Sie nehmen neue Perspektiven ein und entwickeln dadurch neue Lösungsideen und -strategien. Sie erkennen Ihren eigenen Einfluss und haben damit eine größere Wirkung auf Ihr Team. Sie entdecken Ihre individuelle Führungsstärke, gestalten ein Miteinander auf Augenhöhe und leben einen erfüllenden Führungsalltag.

Mit meiner Unterstützung entwickeln Sie eine klare Vision und Strategie für Ihre Rolle, verstehen und nutzen die Dynamiken innerhalb Ihres Teams effektiver und fördern so eine Kultur der Offenheit und des Respekts. Dies führt zu einer gesteigerten Leistungsfähigkeit und einer tieferen Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen.

Einzelcoaching mit Daniela Steiner
Einzelcoaching mit Daniela Steiner

Als Führungskraft sind Sie ein Dreh- und Angelpunkt im Unternehmen. Sie haben einen großen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und das Miteinander. All das sind Stellschrauben für Qualität, Produktivität, Arbeitgeberattraktivität, Wohlbefinden und Gesundheit sowie Motivation und Sinnhaftigkeit.

Führung lernen Sie nicht in einer Ausbildung oder einem Studium. Führung lernen Sie durch Führen, Reflektieren, Sparring und Weiterentwicklung. Ich bin Ihre Partnerin, um Sie zu Ihrer Führungsstärke zu führen.

Im Coachingprozess reflektieren Sie als Führungskraft Ihre eigene innere Haltung in der Führung, Sie nehmen neue Perspektiven ein und entwickeln dadurch neue Lösungsideen und -strategien. Sie erkennen Ihren eigenen Einfluss und haben damit eine größere Wirkung auf Ihr Team. Sie entdecken Ihre individuelle Führungsstärke, gestalten ein Miteinander auf Augenhöhe und leben einen erfüllenden Führungsalltag.

Mit meiner Unterstützung entwickeln Sie eine klare Vision und Strategie für Ihre Rolle, verstehen und nutzen die Dynamiken innerhalb Ihres Teams effektiver und fördern so eine Kultur der Offenheit und des Respekts. Dies führt zu einer gesteigerten Leistungsfähigkeit und einer tieferen Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen.

Status Quo

Sie sind bei mir richtig,

wenn Sie:

Herausforderungen im Führungsalltag authentisch und lösungsorientiert angehen wollen
unabhängiger von äußeren Umständen agieren wollen
gelassener mit Befindlichkeiten Ihrer Beschäftigten umgehen wollen
Ihnen einen leichteren Führungsalltag wünschen
Ihr Führungspotential leben wollen

Führungsthemen

Anlass für Ihre persönliche Entwicklung

Jedes Team ist anders. Als Führungskraft haben Sie einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg des Teams, auf das Miteinander und die Stimmung. Wenn Sie den gemeinsamen Anfang gut gestalten, legen Sie das richtige Fundament für die weitere Zusammenarbeit.

Lassen sie uns gemeinsam die richtige Basis kreieren und Sie mit Ihrem neuen Team erfolgreich an den Start bringen.

Jede einzelne Person hat einen Einfluss auf ein Team. Deswegen verändert sich bei einem Wechsel in der Belegschaft sehr viel. Die Beschäftigten müssen ihre eigenen Plätze und Rollen wieder neu finden, Zuständigkeiten und Aufgaben müssen neu sortiert werden und das Miteinander verändert sich. Die Positionierungs- und Teamfindungsphase startet von vorne. Als Führungskraft können Sie diesen Prozess effektiv begleiten und für Ihre Vision und die Umsetzung Ihrer Ziele nutzen.

Wächst ein Unternehmen oder ein Team, spricht das häufig für dessen Erfolg. Gleichzeitig bringt Wachstum auch Herausforderungen mit sich. Neue Kolleginnen und Kollegen müssen eingebunden und integriert werden, es entstehen neue Aufgaben, Aufgabenzuschnitte verändern sich, Spezialwissen wird erforderlich und mehr verschiedene Persönlichkeiten treffen aufeinander. Als Führungskraft können Sie Ihr Team durch diese spannende Phase führen, so dass eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe entsteht und der Erfolg des Unternehmens und Teams weiterwächst.

„Nichts ist so beständig wie die Veränderung“ sagte einst Heraklit von Ephesos. Doch auch wenn Veränderungen eigentlich normal sind, bringen sie immer Herausforderungen und oft auch Probleme mit.

Als Führungskraft können Sie Ihren Beschäftigten die erforderliche Stabilität geben. Sie ist eine wesentliche Voraussetzung ist, dass der Veränderungsprozess gut gelingt.

Führung lernen wir weder in der Schule, in der Ausbildung oder im Studium. Wir lernen es durch Führen. Aber was ist richtig? Wie geht Führung? Was ist meine Rolle, was darf ich, was darf ich nicht? Das sind nur einige Fragen, die sich viele neue Führungskräfte stellen. Gemeinsam festigen wir Ihr Verständnis als Führungskraft, wir finden Ihren Führungsweg und Ihren authentischen Stil. So können Sie als Vorbild voran gehen und Ihr Team zum Erfolg führen.

Ein interner Funktionswechsel bringt viele Herausforderungen mit sich. Die alte Position wird nicht nachbesetzt, Sie sind weiterhin Experte/Expertin für ihren alten Verantwortungsbereich, die neuen Aufgaben fordern Einarbeitung und Expertise und warten darauf, erledigt zu werden. Finden Sie Klarheit und ihre Ausrichtung, so dass Sie sowohl die alte Position mit Zufriedenheit hinter sich lassen können und die Position vollumfänglich annehmen können.

Im Führungsalltag kommt immer wieder der Punkt, an dem man das Gefühl hat, an die eigenen Grenzen zu stoßen. Die Ursachen können vielschichtig sein. Im Team gibt es Konflikte, Kommunikationsprobleme und Sie müssen unangenehme Entscheidungen treffen und darüber informieren. All das kann sowohl Sie als auch das Team aus dem Gleichgewicht werfen. Gemeinsam reflektieren wir diese Situationen und finden passgenaue Lösungen, wie Sie damit umgehen können.

Teamerfolge bleiben aus, die Leistung geht zurück, die Motivation schwindet und Sie wissen nicht genau, warum. Die Arbeitsbedingungen haben sich eigentlich nicht verändert. An dieser Stelle braucht es einen neuen und frischen Blick auf die Gesamtsituation, so dass Sie als Führungskraft die richtigen Stellschrauben finden können und wissen, wie Sie an ihnen drehst.

Sie wollen Ihre Herausforderung angehen?

Kontaktieren Sie mich gerne! Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, damit Sie Ihre Ziele erreichen und ihr Team souverän führen können.

Sie wollen Ihre Herausforderung angehen?

Kontaktieren Sie mich gerne! Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, damit Sie Ihre Ziele erreichen und ihr Team souverän führen können.

Einzel­coa­ching